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劳务实名制助力建筑行业管理升级

2020-01-19 16:20 0

      

      从国家层面上看,劳务实名制是建筑行业管理升级的一个大方向,明确要与项目劳务管理挂钩。从项目应用层面上看,通过一段时间的应用后,我们感觉到,劳务实名制确实给项目带来了很好的人员统计信息,它的价值主要体现在两个方面:

 

     农民工工资

      第一,项目管理的前置性保证。靠人工统计费时耗力,靠劳务实名制系统,统计的信息更全面、更实时,比如我这边有统计信息,现场有对应的工作人员,两个信息相互匹配,就让我们的劳务管理往前进了一大步。

 

      第二,大大降低了劳务纠纷和安全扯皮的风险。这往往是项目的“灰色地带”,也是项目管理的“烫手山芋”,我们的项目从根本上是和工人们站在统一战线的,我们切实保障自己工人的根本利益,不躲事,也不想好心办错事。涉及到问题和纠纷,劳务实名制提供了科学有效的信息,为农民工兄弟提供了公平的数据依据,减少人为的争议和互相扯皮的风险。

 

      总的来说,新的东西出来必然要替代旧的东西,项目管理的升级和产品系统的更新是互相促进、互为依托的。技术手段使我们的管理人员从思想和能力上得到提升,使项目工作效率大幅提升,同时,也对广联达此类建筑平台供应商提出了更高的要求,比如流程的简化、业务驱动人员的主动性等,为实现项目降本增效而不断进步,是我们共同的目标。  
     

     劳务实名制

     
     
   

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