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随岳高速

2019-12-10 11:59 0
随岳高速
     随岳高速公路为国家高速公路G4W2许广高速公路”位于湖北境内的一段,位于京港澳高速公路(G4)和二广高速公路(G55)之间,是继京港澳高速公路之后,湘、鄂两省共同规划建设的一条南北大通道。随岳高速公路北起湖北随州,与河南焦桐高速公路相接;南至湖南岳阳,与岳临高速(岳阳至临武)相接,全长335公里,于2010年全线建成通车,是湖北省高速公路网的重要组成成分,全长335公里,总投资156.92亿元。   




计支宝公路养护一体化云平台

平台简介:计支宝公路养护云平台是亿通优地针对公路养护建设自主开发的一款基于SAAS的公路养护平台,我们通过对全国5000多个公路项目的分析总结经验,通过对施工日志、质安地图巡检、巡检报告、视频监控和计量支付来实现公路日常养护管理工作。平台功能简单实用不拖沓,实现管理精细化和流程化。公路工程日常养护管理系统,是优地科技依据公路现行的养护管理国家政策、标准和规范,以及养护的工作环境,贯彻管养分开的养护管理思想,辅以Internet技术,实现公路养护由损坏维修转为养护预防的目标,以养护评价决策的科学性和日常管理工作的高效率为重点,参考了“全国公路路况普查数据系统”,实现日常养护管理数据采集、查询、年度养护资金计划、使用、统计、分析、养护评价和决策支持等业务的计算机处理。
管理痛点:1、无法及时了解项目部的成本、工程签证结算、外欠款、资金收支等情况?
       2、施工进度和报量模糊不清,施工质量及存在的问题解决是否及时?
       3、成本管理失控,项目实际成本往往超出目标成本和中标价?有预算无控制,项目成本目标成为空谈?
      4、项目采购是否合理?是否必须采购?采购的价格、采购的量是否合理?盲目采购造成项目成本巨增、资金套牢?
      5、老板满天飞奔波于各个项目部之间,项目开会就是扯皮,出了问题找不得责任人,异地项目管理无能为力?
      6、报表信息量太大,信息分析与综合过程繁杂,企业领导面对海量杂乱、正确性和时效性得不到保证的信息,难以进行科学决策?
      7、项目管理成功失败靠个人能力,优秀的管理经验和数据不能有效积累,导致不能确切地了解企业的优劣势,无法做到扬长避短,阻碍了企业的长远发展?
     8、计划时效不强!例如某些本该提前至少一周提出的采购计划,仅能提前2~3天,没有给材设部预留足够的采购时间,起不到计划的事前控制作用?
      9、施工班组结算道不清说不明,结算无依据?
平台优势:(1)系统由费用计划统计、投资完成月报、路产档案、养护巡查、工作计划管理、费用分析报告、信息发布、突发事件应急管理等核心功能模块组成。
(2)功能模块之间的数据资源完全共享,采用先进的网络管理技术,业务可以无缝连接,有机地协调工作,各模块又相对独立。
(3)系统采用Internet技术和数据库技术,记录路况变化,病害情况和养护对策,养护费用的计划和使用等信息的历史数据,为管理决策提供历史借鉴;提供各种图片,声音和视频等多媒体数据,通过多种方式表现公路状况的改变。
(4)显著地提高养护工程造价和日常管理工作效率,有力保障质量安全监管力度和造价全过程的透明性,杜绝各种不规范行为,有效控制工程投资,提升管理指导和决策的权威性、科学性。
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